6月1日，中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)農(nóng)機(jī)院”）副總經(jīng)理馬敬春，中機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展投資有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)張俊生一行到內(nèi)蒙古華德牧草機(jī)械有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“華德牧草公司”）調(diào)研指導(dǎo)工作，中國(guó)農(nóng)機(jī)院總經(jīng)理助理、呼和浩特分院黨委書記、董事長(zhǎng)王振華，呼和浩特分院黨委副書記、總經(jīng)理侯忠超及華德牧草公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

馬敬春深入生產(chǎn)一線進(jìn)行調(diào)研，詳細(xì)了解疫情對(duì)企業(yè)的影響和企業(yè)當(dāng)前在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的實(shí)際困難，并聽(tīng)取了侯忠超作的1—5月份工作匯報(bào)。馬敬春對(duì)呼和浩特分院和華德牧草公司在疫情影響下能夠克服困難取得成績(jī)給予肯定，并對(duì)下一步工作提出了四個(gè)方面的要求，一是呼和浩特分院和華德牧草公司在公司治理結(jié)構(gòu)方面做好頂層設(shè)計(jì)，外部董事應(yīng)占多數(shù)，完善決策機(jī)制，做到“透明經(jīng)營(yíng)、集體決策”；二是在疫情常態(tài)化的情況下要加強(qiáng)應(yīng)變能力、抗壓能力及恢復(fù)能力的建設(shè)，促進(jìn)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控；三是企業(yè)的發(fā)展要堅(jiān)持四個(gè)方向，即：堅(jiān)持專、精、特、新方向，堅(jiān)持科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)融合，堅(jiān)持精益管理、做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持規(guī)模效益；四是激發(fā)企業(yè)主體活力、加快科技創(chuàng)新、推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。他要求，呼和浩特分院與華德牧草公司要解決好目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難，盡全力完成好今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

王振華表示，呼和浩特分院和華德牧草公司一定會(huì)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)馬敬春副總經(jīng)理的指示精神，采取一系列措施穩(wěn)生產(chǎn)、促銷售，確保完成全年目標(biāo)，推動(dòng)呼和浩特分院和華德牧草公司繼續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

華德牧草公司  高云博